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企业集团为什么要建立财务共享服务中心?(集团财务中心和财务共享服务中心是一回事吗?)

作者:八月      发布时间:2021-08-28      浏览量:40677
企业集团为什么要建立财务共享服务中心?财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享服务中心,通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流

企业集团为什么要建立财务共享服务中心?


财务共享服务中心是指将分散的、重复的财务基本业务,从企业集团成员单位抽离出来,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享服务中心,通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,为企业创造价值。
  一、建立财务共享服务的动因
  1、支持企业集团的发展战略
  公司在新的地区建立子公司或收购其它公司,财务共享服务中心能马上为这些新建的子公司提供服务。同时,公司管理人员更集中精力在公司的核心业务,而将其它的辅助功能通过财务共享服务中心提供的服务

集团财务中心和财务共享服务中心是一回事吗?


应该不是一回事。2113根据我所知的一间公司,财务共享服务中心是集团5261财务中心的其中一个部份,主要4102负责记账,集团财务中心下属应该还有一些职能组1653别是负责分析的专等。但由于不是每一间公司的属设置都一样,具体问题具体分析。

名称只是一个符号,千万不能只从文字表面上去理解,应该从职能范围待遇上来理解。
有名无实,职能不清的情况多的很。
把环球,宇宙,世界放在名称中的太多了。

财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范流程、提升流程效

什么是共享企业级服务?


忙果优服始于企业任事行业。为企业提供解决方案,帮助企业成长,以SAAS理念切入企业,构建企业级经济链、生态圈,为共享企业级的任事而生。

共享服务中心始于20世纪的美国,其原理是将公司(或集团)范围内的共用的职能/功能集中起来,高质量、低成本地向各个业务单元/部门提供标准化的服务。
共享服务的模式有很多种,常见的模式是在公司/集团内部成立一个独立的中心,其他业务单元/部门与该中心是内部客户的关系,共享服务中心自成一个组织,通过一套明确的SLA(服务水平协议)来递交服务。共享服务中心可以使所